用这种心态来布置家居的话，博海与美风格颇有不谋而合之处。

2013年，拾贝当年5月乐视发布超级电视。四年前开始琢磨互联网电视一直以来，机械黎瑞刚在人们心中的形象都是深谋远虑而步步为营的。

但随后卸任上海广播电视台台长、飞升SMG总裁职务的黎叔并没有清闲下来，透过华人文化（CMC）的触角，黎瑞刚继续建造着他的传媒帝国。但在高端、博海原创等排他性内容方面肯定有竞争。10月，拾贝小米也发布了电视。

黎瑞刚告诉腾讯科技：机械微鲸是一个平台项目，而不是单一的产品线，微鲸电视是把华人文化的整个产业打通的核心环节。飞升但做硬件还是需要方方面面的准备。

到了今年，博海更多的互联网企业鱼贯而入，互联网基因的暴风科技，传统电视基因的TCL、创维等等都加入了激战正酣的互联网电视格斗场。

拾贝而这一切都将在未来直接或间接地为微鲸提供血液。总而言之，机械只有不断创新营销模式和方法，板材企业才能给自己的营销队伍不断注入新的活力，才能在市场竞争中立于不败之地。

当客户在店面询问或是在内部处理时，飞升店面导购要正确理解客户的需求，协助做好客户服务工作。同时，博海还要积极探索，形成一套坐商营销激励机制，形成绩效评估机制，调动店面人员的积极性和主动性。

需重点加强对特定人群、拾贝客户群的收集工作，为营销工作提供基础，收集客户评价，促进工作提升。那么，机械板材企业如何做好店面营销呢?第一，机械要发挥服务功能，运用多种方法加深客户对板材品牌的良好印象，为行商营销提供良好的口碑和服务支撑，包括建设直营店、分销店等精品服务点。